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各个侦查阶段应运用不同的侦查技巧和侦查策情踪私家侦探公司侦查略，要七分思考，三分行动，要理性地确立侦查方向，以最小的资源投入，实现侦查效能的最大化。

　(一)、侦查前期的技巧重点是摸底探情和分析布阵。

侦查前期的技巧运用关系到查办案件的进展程度和办案效率，要侧重在线索筛选、案情分析、初查方案的制定和人员部署上动脑筋。

1、筛选举报线索。所谓筛选线索，就是要选取可靠性、真实性较强的线索。从规律上分析，可查价值较高的案件线索一般具备如下特点，即，犯罪构成要件相对齐全;案件线索署名举报且举报人掌握较为过硬的证据;线索中举报的人物、事件、时间、地点比较清晰且人物、事件较多， 当事人之间存有矛盾利益冲突，漏洞明显容易突破。确定初查线索后要进行深入细致的案情分析，分析时要遵循“对涉案金额求准不贪大，对犯罪事实求精不取多，对当事人求近不求远”的原则进行。

2、制定初查方案。方案中要突出“秘、快、精、变”。“秘”，即对被查对象要秘密，应隐蔽身份、意图和手段，甚至明指李四暗查王五。同时，对内部人员也要保密， 强化分管检察长与办案人员纵向单线联系机制，杜绝本院干警横向联络，互不打听、不谈论、不干扰，缩小知案人范围，少一丝泄密，多一线成功。“快”，就是针对经济犯罪嫌疑人大多文化层次高，反应敏捷，加之现代通讯发达等不利因素，从着手初查到决定立案一定要速战速决，出奇制胜。“精”，即对线索择准一二， 目标明确，力戒草木皆兵。初查范围要小，事项要单一，取证要简，可信度要高，既要认真细致，也要客观求是，有则有，无则无，充分认识到依法初查既是发现犯罪，也是还被举报

人清白的手段，努力减少负面影响。“变”，即对预，拟方案不可机械操作，要善于审时度势， 以变应变，且变在对方之前.因为秘密是相对的，对方或第三人一旦知悉初查，必然有所察觉和动作，侦查人员只有灵活应对，先算、善算才能胜算.

3、周密排兵布阵.部署兵力要注意优势整合，形成重拳，上下联动，合力攻坚，为案件的顺利突破创造有利条件.一是坚持“三长”上案，把握侦查指挥工作的主动权.检察长，主副检察长、反贪局长是要案侦查指挥的“三入团”。“三长”上案，有利果断决策，正确指挥;有利于稳定军心，鼓舞士气;有利于排除干扰，破除阻力;有利于使要案侦查形成核心，产生巨大的向心力和战斗力.